تصميم سياسات الأجور والمزايا

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يمكن لنظام الأجور أن يجذب الأفراد للعمل في المنظمة، أو العكس قد يبعدهم عن الالتحاق للعمل فيها، أو حتى يصل الأمر إلى أن يترك البعض منهم عمله للالتحاق بمنظمات أخرى، و خاصة من ذوي المهارات والكفاءات العالية نتيجة شعورهم بعدم وجود مثل ذلك التوازن بين الجهد العائد، و من ناحية أخرى تشكل الأجور عنصراً أساسياً من عناصر التكلفة في المنظمة، مما يستوجب ضرورة تخطيطها ليس كمحدد للعدالة والرضا فقط، و إنما أيضاً كمحدد لمستوى التكلفة والإنتاجية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• معرفة طرق تقييم الوظائف لتحديد الأجور والرواتب.
• التعرف على نظم الأجور والتعويضات المالية.
• التعرف على أهمية الرواتب والأجور للموظفين والمؤسسات والمجتمع.
• معرفة كيفية تقويم الأداء الوظيفي.
• اكتساب خصائص النظام الجيد للحوافز.
• معرفة عدد الدرجات المناسبة.
• معرفة عوامل نجاح الأجر الزمني والأجر التشجيعي.

الفئات المستهدفة:

• مدراء ومسؤولو إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين.
• جميع العاملين والمديرين المهتمين بتلك الموضوعات الحيوية.
• جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

التحديات والإتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية:

• منظومة إدارة الموارد البشرية.
• التحديات المعاصرة للموارد البشرية.
• مشكلات إدارة الموارد البشرية.
• الاتجاهات والتوجهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية.
• العوامل الواجب تجنبها عند إدارة الموارد البشرية.

الوحدة الثانية:

أهمية نظم الأجور والرواتب:

• أهمية نظم الأجور والرواتب للموظفين.
• أهمية نظم الأجور والرواتب للمؤسسات.
• أهمية نظم الأجور والرواتب بالنسبة للمجتمع.
• العوامل الواجب مراعاتها عند وضع نظام للأجور والرواتب.

الوحدة الثالثة:

إدارة نظم الأجور والرواتب:

• الأجر الزمني "المزايا والعيوب".
• عوامل نجاح الأجر الزمني والأجر التشجيعي.
• الأجر التشجيعي المزايا والعيوب.
• كيفية تصميم الأجر الزمني والأجر التشجيعي.
• مجالات تطبيق الأجر الزمني.
• مجالات تطبيق الأجر التشجيعي.

الوحدة الرابعة:

التعويضات المالية وطرق تقييم الوظائف:

• مفهوم التعويضات المالية.
• طريقة المراتب.
• طريقة التدريج والتصنيف.
• طريقة النقط.
• مناقشات عامة حول مزايا وعيوب كل طريقة من طرق تقييم الوظائف.

الوحدة الخامسة:

تقويم الأداء الوظيفي وعلاقته بنظم الأجور والرواتب:

• معايير الأداء الوظيفي.
• مؤشرات الأداء الوظيفي.
• فوائد واستخدامات تقويم الأداء الوظيفي.
• الطرق الحديثة لتقويم الوظيفي.
• أخطاء ومشكلات تقويم الأداء الوظيفي.
• كيفية ربط نظام تقويم الأداء الوظيفي بإدارة الرواتب والأجور والتعويضات المالية.